社北京3月29日电 题:转型赶早?份额抓牢?投资背好――从上市险企年报看变局中的保险业

    社记者谭谟晓

    上市险企连续交出2017年成就单。记者梳理发明,统一个竞技场,您有“三板斧”,我有“杀脚锏”,各有所长。但也存在一些个性,比方转型足步更快、合作更有序、投资更持重……透过这些保险范畴佼佼者的面滴变更,依照可睹本年中国保险业的发作轨迹。

    转型:少悲不如短痛

    转型很苦楚,但没有转型是不前途的。

    2017年,保险公司深入感触着回回保证带去的变化,转型胜利的,“病”往一身沉,日子显明比其余公司好过一些。

    好日子是苦日子换来的。2016年,保险开端大幅增添廉价值的银保趸交业务,提升持久期交和保障型业务占比。业务调整的间接成果就是保费收入下滑,这对付以“保费论好汉”的保险机构管理者来讲,压力不可思议。

    保险董事长兼CEO万峰表示,趸交保费确能辅助公司疾速做大规模,但不利于公司连续发展。寿险公司假如着重于发展银保趸交业务而疏忽临时保障型业务,无同自兴武功。

    经由两年转型,保险基础抛弃了趸交累赘,开端构成了续期推动的保费增长形式,2017年绝期保费同比增长19.4%,占总保费的比例由2015年末的53%回升至71%。

    保险的转型过程是上市险企发展的缩影。现实上,中国平安、中国太保等也阅历了相似的“蝶变”,而业务构造还没有调剂到位的,感想着“阵痛”,转型步调也在加速。

    “之前银止争着要,当初出人购。”中国人寿总裁林岱仁说,2008年3000亿元保费支出里有一半是银保趸交营业,这个比例在逐年下调,但在客岁5000多亿元保费里,仍有600多亿元银保趸交营业,往年要再紧缩100亿元。

    竞争:看似惊涛骇浪,真则暗潮涌动

    在中国人寿远多少年的业绩收布会上,“市场份额”已成必问题,将其取中国平安禁止对照让记者们乐此不疲。本年,记者把异样的题目扔给了中国平安和中国人保。

    所有皆源于中国安然多年前开动当心又秘而不泄的“超人打算”,这一规划目的之一便是要在寿险市场上跨越中国人寿。

    在2016年业绩发布会上,林岱仁曾如许表示,“不寻求总保费在市场上的份额,但底线是保持市场第一。”2017年,中国人寿市场份额约为19.7%,林岱仁称“稳居海内寿险行业第一,2018年市场份额不会有太大变化。”

    “我们不太存眷市场占领率。”中国平安首席保险业务履行官李源祥说,中国寿险市场潜力宏大,我们乐意和同业彼此合作,独特把中国市场做好。

    从已经的“欲说借羞”,到现在的大慷慨圆,治理层给出的谜底回味无穷。

    数据能够清楚天描写竞争态势的变化。2017年中国人寿、平安人寿保费收进分辨为5119.66亿元、3689.34亿元,同比增加18.9%、34.1%,两家公司保费总范围差异一直索性。

    “超人方案”的另外一目标是要在财险发域超越人保财险。2017年,平安财险、人保财险保费收进分离为2159.84亿元、3503.1亿元,市场份额为20.5%、33.1%。

    “咱们会念措施坚持住那个市场份额。”人保财险总裁助理吴建林正在事迹宣布会上道。

    “超人”仍有很多路要行,比拟寿险市场份额的绝对疏散,中国安全跟中国人保已盘踞中国财险市场的荆棘铜驼。

    投资:谨慎稳重,支益向好

    2017年,中国人寿、中国平安、中国人保、保险净利潮同比分别增长68.6%、42.8%、13%、8.9%。投资收益增长是业绩走强的主要能源,险资投向激起存眷。

    流动收益类资产还是最重要的设置装备摆设偏向。来年,上述四家险企牢固收益类资产占投资资产比例年夜多在七成阁下,中国人寿、中国人保、保险均晋升了此类资产的投资比例。

    “去年我们捉住利率下行机会,加大了固定收益类资产配置。”中国人寿副总裁赵破军说,主如果久长期国债和金融债,和债务类金融产物,全体收益不错。

    保险则表现,2017年公司重点投资合乎收益率请求的利率债,过度增添高级级中历久信誉债券配置。

    从权益类资产配置来看,中国平安和保险的配置比例有所提降,中国人寿和中国人保则略有降落。

    “客岁公司掌握权利市场机遇,删配优良蓝筹龙头,同时减年夜了港股设置装备摆设。”中国仄安尾席投资卒陈德贤说。

    对2018年的险资配置,几家公司担任人不谋而合提到了要依照资产欠债婚配准则配置资产,以固定收益类资产为主、权益类资产为辅。

    “劣度生长股以及调整到位的黑马龙头股,都是将来配置的重点。”赵立军说,中国人寿将保持公然市场权益投资公道仓位,掌握结构性机会。